Audit organisationnel et financier de début de mandature
Proposition d'intervention personnalisée
Le renouvellement de l’exécutif municipal constitue une étape importante de la vie communale. Une bonne connaissance de l’organisation et du fonctionnement de la collectivité est un préalable essentiel avant de concrétiser le projet de mandat proposé à ses citoyens-usagers.
Dans la continuité de ses missions d’assistance, de conseil et d’accompagnement aux collectivités en matière de gestion de l’emploi territorial, le CDG13 et son service de Conseil en organisation et ressources humaines (CORH) proposent une mission d’audit organisationnel et financier des services municipaux.
Ses objectifs sont clairs, et déclinables en fonction des attentes et des priorités de la municipalité:
1. Un diagnostic organisationnel et financier de la structure municipale, dans le cadre d’une intervention courte, pour permettre un démarrage rapide des actions,
2. Un bilan des actions développées dans le cadre de la précédente mandature (aspects financiers et opérationnels),
3. Une étude prospective organisationnelle et financière des projets envisagés par la nouvelle équipe municipale.
Les consultants du service CORH élaboreront, à la demande de la collectivité, une proposition d’intervention personnalisée en fonction des attentes, du contexte et des enjeux spécifiques.
Pour consulter la démarche et le déroulement de la mission, cliquer ici
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Les formalités de l'après-élections
Préparez l'après-élections : pensez aux formalités
à venir !
Le service Doc du CDG 13 vous propose un dossier récapitulatif des démarches à accomplir.
L’installation du nouveau conseil municipal aura lieu entre les 14 et 16 mars pour les élus au 1er tour, et entre les 21 et 23 mars pour ceux élus au 2nd tour.
Une autre séance permettra de désigner les délégués qui siègeront dans les EPCI dont la commune est membre.
Suivront l’élaboration du règlement intérieur de la commune et du conseil municipal, les décisions relatives aux indemnités des élus, ou encore la formation d’équipes de cadres.
Les maires des communes de plus de 30 000 habitants et les adjoints de celles de plus de 100 000 devront également déclarer leur situation patrimoniale.
Enfin, les nouvelles équipes municipales devront apprécier leurs marges de manœuvre financière face à leurs objectifs de politique publique pour voter au mieux leur budget avant le 15 avril.
Or, des règles encadrent l’ensemble de ces formalités. C’est pourquoi le Service Doc du CDG 13 vous présente ce dossier afin de vous accompagner dans l’ensemble de vos démarches et de vous fournir les documents nécessaires pour guider vos actions. Il fait un point sur la mise en place et le fonctionnement du conseil municipal, sur les démarches budgétaires à venir, tout en revenant sur le statut de l’élu local.
Il propose des modèles de déclarations, règlements intérieurs, arrêtés et délibérations, ainsi qu’une liste des textes réglementaires concernés. Enfin, il met à votre disposition une bibliographie ainsi qu’une liste de sites internet utiles afin d’approfondir ces thèmes.
Le Service Doc du CDG 13 reste à votre disposition pour tout complément d’informations ou pour répondre à toute autre de vos questions.
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